Misschien ligt er al een koers, kans of eerste idee, maar is het nog te abstract om goed te bespreken of te toetsen. In een concept sprint vertalen we die richting naar een tastbaar concept waar mensen op kunnen reageren.
Bespreek de optiesDoor een eerste versie te maken, merken we snel welke aannames kloppen en waar nog vragen zitten.
Samen bespreken we het vraagstuk, bepalen we het doel van de sprint en kijken we wie er aan tafel moet zitten. Ook stemmen we de praktische invulling af.
Tijdens de sprint verkennen we verschillende oplossingsrichtingen. We kiezen één kansrijk idee en werken dit uit tot een concreet concept dat we direct toetsen bij de doelgroep.
Alle inzichten, feedback en adviezen worden overzichtelijk gebundeld. Zo hebben jullie een helder vertrekpunt om het concept verder te ontwikkelen.
Na de concept sprint heb je bijvoorbeeld:
Een eerste uitwerking maakt aannames en keuzes zichtbaar. Daardoor kun je eerder een goed gesprek voeren, gerichter leren en voorkomen dat veel tijd gaat zitten in een richting die nog niet voldoende is onderzocht.
Case uit de praktijk
Ziekenhuisbedchecker
Tijdens de coronacrisis veranderden behoefte, capaciteit en beschikbare data voortdurend. Een compact team bracht de kern terug tot wat zorgverleners direct nodig hadden.
Bij deze vraagstukken wordt een concept sprint vaak gekozen om ideeën concreet en toetsbaar te maken.
Er ligt een kansrijk idee, maar het is nog te abstract om te bespreken, toetsen of verbeteren.
Bekijk vraagstukVan eerste behoefte naar een aanbod dat relevant, haalbaar en herkenbaar is voor gebruikers.
Bekijk vraagstukDe bekende oplossingen helpen niet verder. Hoe kom je tot ideeën die echt iets nieuws openen?
Bekijk vraagstukEen concept sprint kan worden ingezet voor bijvoorbeeld een campagne, propositie, dienst, verhaal, klantreis of digitale ervaring. Belangrijk is dat er al een richting of kans ligt die concreet genoeg gemaakt kan worden om te bespreken of toetsen.
Nee. Er moet voldoende richting zijn om keuzes te kunnen maken, maar de sprint is er juist ook om aannames te onderzoeken en het idee scherper te krijgen.
Dat hangt af van het vraagstuk. Het kan bijvoorbeeld een conceptverhaal, visuele richting, schermopzet, campagnegedachte of combinatie daarvan zijn. Vooraf spreken we af welke vorm het meest helpt om verder te komen.
Als dat binnen de vraag en planning past, nemen we een lichte toets met gebruikers, betrokkenen of beslissers mee. Het doel is om vroeg bruikbare reacties op te halen, niet om al een volledig gebruikersonderzoek uit te voeren.
Meestal niet. De sprint levert een onderbouwd en toetsbaar concept op. Daarna kan het gericht worden doorontwikkeld naar een definitief ontwerp, campagne of product.
Ik maak graag kennis met jullie vraagstuk en kijk welke aanpak het beste past.
Neem contact op