Medewerkers en gebruikers betrekken
Mensen betrekken werkt pas goed als duidelijk is waarom je dat doet, waarover ze meepraten en wat er met hun inbreng gebeurt.
Plan een kennismaking- Niet duidelijk wie wanneer moet worden betrokken
- Het besluit verrast ons.
- Inbreng wordt verzameld, maar niet goed benut
Herkenbaar?
Je merkt vaak aan deze signalen dat betrokkenheid nog scherper ontworpen mag worden.
- Steeds dezelfde mensen praten mee.
- Gesprekken leveren veel input op, maar weinig richting.
- Mensen herkennen hun inbreng niet terug in het besluit.
- Er is veel opgehaald, maar weinig teruggekoppeld.
- Het is nog niet scherp waar de participatie over moet gaan.
Veelgemaakte valkuilen
Als je mensen wilt betrekken, is de neiging vaak om zo breed mogelijk uit te nodigen. Maar goede betrokkenheid begint met scherpte.
- ×
Iedereen overal bij betrekken
Brede betrokkenheid klinkt zorgvuldig, maar kan verwarrend worden als de vraag of invloedruimte niet helder is.
- ×
Te laat opvragen wat mensen vinden
Als de belangrijkste keuzes al gemaakt zijn, voelt participatie snel als een formaliteit.
- ×
Input verzamelen zonder vervolg
Mensen haken af als onduidelijk blijft wat er met hun bijdrage gebeurt.
Samen onderzoeken wat er nodig is
Ik help om participatie doelgericht te ontwerpen: helder voor de organisatie én eerlijk voor de mensen die je betrekt. De vorm hangt af van jullie vraag, doelgroep en beslisruimte.
Bekijk de werkwijze →Bepaal je volgende stap
Nog niet zeker welke vorm bij jullie vraagstuk past? De richtingwijzer helpt je om dit kort te onderzoeken.
Ontdek welke aanpak past →Samen helder krijgen wat er speelt
Ik maak graag kennis met jullie vraagstuk en kijk welke aanpak het beste past.
Neem contact op